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企业QQ引入计划管理模块轻松应对职场难题

来源: 作者: 2019-05-15 01:39:49

当今社会,协同合作早已不是陌生的词语,纷纷复杂的工作中,跨部门交叉协作日趋增多,如何将协作的力量发挥到就显得尤其重要。企业顺应了这1潮流,与企业级工作计划管理平台达成合作协议,在企业客户端引入计划管理模块,带来全新的计划式管理思维,从前期计划、中期履行到后期管理实现了一体化的系统服务,让你在沉重的工作中找对方法,轻松应对职场困难。

有序计划管理,轻松实现分身有术

小W是4A广告公司的设计师,他的创意高居公司的top 3,因此在各个项目PITCH新客户的时候,他就成了香饽饽,一个人同时在多个项目中担负重要工作,这一重担却让他分身乏术,常常堕入交叉沟通的无序工作,如何才能让多个同时进行的项目进度更清晰,衔接更顺畅呢?企业计划管理模块的出现,或许可以让那些和小W有一样愿望的设计师们,找到更好梳理个人工作计划的解决方案,轻松实现分身有术!

1.在企业的计划管理模块中,小W可以在个人工作台添加多项任务,添加完毕后,所有任务会在个人工作台一目了然

2. 每一项任务设置不同的到期提醒,任务到期企业客户端会自动弹出到期提醒

3. 在项目进展进程中,小W随时更新自己的工作进度,提醒不同的项目负责人查看工作进度

4. 小W可以通过个人工作计划的完成情况,不断的总结经验,提升个人的综合规划力

公道项目管理,轻松实现沟通无障碍

小X是某商业地产的市场部老大,一年一度的商场圣诞季活动筹备即将启动,以往全部项目主要以市场部为主导,今年的活动还要涉及物业管理部、客户服务部、商户服务部、保安部等各部门通力合作,准备的时间却缩短了一半,沟通的人力增大了一倍,小X要在规定的时间内将全部项目顺利完成,对于统筹者的项目管理要求很高,这1困难的确不小,企业的计划管理模块,或者会为小X带来不一样的项目管理体验。通过系统的项目管理和双向沟通的过程,解决了跨部门合作信息容易疏漏的弊端,扫除了繁琐沟通的障碍,使跨部门沟通更加顺畅,从人力、时间、和效率上,有效杜绝了不同步沟通构成的信息孤岛。

1.小X利用企业的计划管理模块,新建2014年度圣诞季活动的计划项目

2. 项目成立后,小X通过快速指派任务,将不同的任务分配给相关同事,而被指派到的同事也会收到弹窗式任务提醒

3. 项目组内的同事通过定期提交工作,让小X一目了然所有工作安排,有效解决了跨部门合作信息容易疏漏的弊端

4. 小X能随时掌握项目的进度,及时调整项目规划

企业的计划管理模块,摒弃了传统的规章制度的束缚,形成了企业以项目为核心,以沟通为桥梁,以效果为导向的沟通闭环,管理者与员工不再是互相割裂的工作关系,更多的是亲密互动的协同关系,让员工的工作更轻松,让管理者的管理更高效!

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