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激动CEO吕文生微博腾讯科技配图

2018-10-28 12:13:15

激动CEO吕文生(微博)(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(月古)1月5日消息,今天下午2点30分,视频站激动CEO吕文生参加了由腾讯科技推出的名人微距离栏目,与广大腾讯微博友交流互动。

此前有业内人士认为,国内视频站在广告盈利方向的表现已经山穷水尽。吕文生说:视频站的广告模式刚刚萌芽,不存在山穷水尽的问题。资本市场给视频站的定价就可以佐证这一点。

吕文生表示,视频站的付费模式是一个传统数字发行的模式,是成熟的商业模式。基于PC端的VOD(视频点播)只是过渡性业务,VOD真正的空间在于电视端和端。他强调,激动会强化客户端的平台建设,但不会涉足终端的硬件。

随着版权环境的治理,和支付通道的便利,付费的市场肯定存在的。它可能会代替街头DVD市场。吕文生透露,当前激动的80%利润都来自付费业务。在他看来,三融合的参与各方瞄准的都是用户收费,而不是广告。

此外,吕文生宣称,激动会以盈利的视频站形式去上市。境内境外,都可能选择。

吕文生认为,今年视频站都会是业绩之年,大家都会集中在提高客户用户价值、追求财务业绩方面,视频站大的格局已经确立。

对于当前热门的视频站增值服务模式,吕文生强调:增值服务只是一个补充,是剩余流量的其他转换方式而已。激动坚持走付费+广告的模式,相信这也是视频站的选择。

不过,吕文生也透露,激动会尝试增值服务,但基本会与外部合作来进行。激动的定位还是北上广深的白领人群,我们希望能找到与他们匹配的增值模式。

以下为吕文生与腾讯微博友互动实录:

侯鹏飞:您认为VOD业务的前景怎样,空间会越来越大吗?激动考虑做终端产品吗?

激动CEO吕文生:基于PC端的业务是一个过渡性业务,VOD真正的空间在于电视端和端。激动会强化客户端的平台建设,但不会涉及到终端的硬件。

龙兵华:吕总,国内不少视频站都说要做付费视频。请问,在中国互联的免费环境下,能收到钱吗?如果你们也要做,是否有什么调研数据可以证明用户愿意付费?有多少用户愿意付费?这种模式能够支撑视频站的营收吗,或者,你预计他能占据多大的收入比例?追问:80%利润来自付费业务,那么,什么类型的用户愿意付费呢?他们多大年龄,什么收入层次?能否告知。

激动CEO吕文生:激动现在的80%利润都来自付费业务,这是很好的说明。用户永远有2个选择,免费,有广告插播,以及付费,得到很好的体验。随着版权环境的治理,和支付通道的便利,付费的市场肯定存在的。它可能会代替街头DVD市场。更何况,三融合的参与各方瞄准的都是用户收费,而不是广告。

王梁(@fukeyou): 你好,吕老师,我想知道贵公司有没有上市计划,如果有,会选择在那个交易所上市。还有,你们已经开始盈利了吗。

激动CEO吕文生:激动有明确的上市计划。而且我们会以盈利的视频站去上市。境内境外,都可能选择。

張維(@zhangwei): 吕总,在经过首轮融资后,激动的股权结构如何变化?各机构占股比例有多少?

激动CEO吕文生:我们增加了重要的战略投资人,一个有优势资源的股东。

赵研_相声小师(@superseven): 能谈谈您对视频行业增值业务的看法吗?

激动CEO吕文生:视频行业有2种商业模式,付费和广告。伴随着可能会有络游戏的机会,但本质上是介于广告和付费之间的模式,相信随着视频站平台化建设完成后,大家经营模式会趋同,只是侧重点各有不同。分享开设付费平台就是例子。

明白吗(@maxhan): #明年视频站的格局又会怎样划分呢?

激动CEO吕文生:今年视频站都会是业绩之年,激动也不例外。大家都会集中在提高客户用户价值、追求财务业绩方面,视频站大的格局已经确立。因为进入门槛是在太高了。

赵研_相声小师(@superseven): 您好,我想问一下。您认为视频行业里广告+付费的模式和用户量+增值平台的模式那一种更适合激动发展?能讲的详细一点吗?

激动CEO吕文生:激动坚持走付费+广告的模式,相信这也是视频站的选择。其他增值服务只是一个补充。是剩余流量的其他转换方式而已。

张宇锋(@someblue): 请问吕总,对视频站盈利模式,盈利时间有无特别看法?

激动CEO吕文生:视频站的付费模式是一个传统数字发行的模式,是成熟商业模式。广告模式要实行规模化盈利,或许还要等一段时间。要让广告主真正意识到它的价值,也需要有一个过程。

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